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2004年是鋼鐵工業(yè)在世界范圍內形勢大好的一年。日本、德國、印度、巴西、烏克蘭等國的中小鋼鐵企業(yè)的產能得到釋放。其中，小鋼鐵企業(yè)年產鋼量占本國總產鋼量比率，較前幾名企業(yè)所占比率增大。我國中小鋼鐵企業(yè)增長速度更是比排名前幾名特大型鋼鐵企業(yè)增長速度快。因此，這些國家2004年的鋼鐵工業(yè)集中下降。在市場經(jīng)濟條件下，當一個產業(yè)的利潤率很高，產業(yè)處于高速發(fā)展過程中，產業(yè)集中度下降是很正常的現(xiàn)象。我們沒有必要在這一階段強求集中度的提高。但是同時，我們必須正視我國鋼鐵工業(yè)集中度很低，且在持續(xù)下降的現(xiàn)實，所以必須從鋼鐵產業(yè)布局上就要考慮到增加產業(yè)集中度，提高行業(yè)核心競爭力的問題。
我國2004年前50名鋼鐵企業(yè)年產鋼總量占全國年產鋼總量的比率，不及俄羅斯前5名鋼鐵企業(yè)年產鋼總量占本國年產鋼總量的比率高；不及韓國和巴西前3名鋼鐵企業(yè)年產鋼總量占本國年產鋼總量的比率高。就是說，在我國年產鋼量不變的情況下，將前50名鋼鐵企業(yè)合并成3家鋼鐵企業(yè)，我國鋼鐵工業(yè)集中度也達不到韓國和巴西的高度。國際鋼鐵市場是寡頭壟斷市場甚至是高集中寡頭壟斷型。
價格競爭是市場經(jīng)濟條件下最基本最常用的一種市場競爭手段，寡頭壟斷市場也存在著一定程度的價格競爭，但由少數(shù)具有壟斷地位的企業(yè)起著支配市場的作用，每個寡頭企業(yè)都占有很大的市場份額，且實力相當，為了避免價格競爭造成兩敗俱傷，寡頭們通常通過口頭或文字協(xié)定方式聯(lián)合起來協(xié)調價格，以控制市場，獲得壟斷利潤。當前國際大型鋼鐵企業(yè)減少產量來緩解市場供需矛盾，盡可能支撐國際市場價格，就是一個例證，而減產保價在寡頭壟斷市場中是一個合理的市場行為。
提高我國鋼鐵工業(yè)集中度，是解決鋼鐵工業(yè)淘汰落后"工藝"、合理布局和構建節(jié)約型社會的一個有效辦法，兼并、重組和聯(lián)合是提高產業(yè)集中度的有效途徑。我國鋼鐵工業(yè)正處在一個重要轉變時期，我國鋼鐵企業(yè)年產鋼量排名前幾名的特大型企業(yè)，想靠擴大產鋼量來提高市場占有率已經(jīng)不合時宜，只有積極尋找目標，等待時機，走兼并、重組和聯(lián)合的道路。中小鋼鐵企業(yè)要想用擴大產鋼量的方法跑到前面去，已經(jīng)沒有機會了，最好是主動出擊，與大型企業(yè)聯(lián)合重組，目前的談判砝碼還要高一點，等過一兩年，型不好只有破產一條路了。總之，對于特大型鋼鐵企業(yè)和中小型鋼鐵企業(yè)，兼并、重組和聯(lián)合是最終的結局。